Die Strukturen und Abläufe in einem Unternehmen haben große Auswirkungen auf den Unternehmenserfolg.

Hier setzt OrgaFair an!

Aufgaben wie

• Analyse und Dokumentation der Aufbauorganisation
• Analyse und Dokumentation der Ablauforganisation
• Optimierung der Strukturen und Abläufe
• Schulung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
• Einführung von kontinuierlichen Verbesserungsprozessen
• Kundenmanagement

Dies geschieht immer in enger Zusammenarbeit und Abstimmung mit der Unternehmensleitung. Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen werden bestmöglich eingebunden, um so die notwendige Akzeptanz für die Umsetzung zu erreichen, und um das Wissen aller Beteiligten in die Prozesse einfließen zu lassen.

OrgaFair unterstützt Sie in allen Bereichen der Analyse und Dokumentierung, der Reorganisation und Umsetzung.